本报讯 见习记者程雪报道　近日，在地铁五号线打铁关站工地，杭州市燃气集团（以下简称杭燃集团）召开了确立“七个一”地铁工程（地下管网）联动管理机制暨对人口密集区高压管网实行“三加强”管理举措新闻发布会。
目前，《杭州市轨道交通建设五年攻坚行动计划》、《杭州市迎亚运保畅通快速路网建设四年攻坚行动计划》明确，到2021年底建成446公里城市轨道交通10条线路和2条市域轨道线。随着地铁建设工程进入高峰期，确保地下燃气管道，特别是天然气管道这些城市“生命线”安全的任务也更加艰巨。记者从发布会上获悉，2018年地铁工程需实施燃气管道保护监护的站点将达102个，是2017年的2.5倍。
        为达成地铁平安建设和地下管道安全运行的协同配合，杭燃集团在发布会上公布了确立“七个一”地铁工程（地下管网）联动管理机制，从七个方面加强与地铁公司的合作。据了解，这“七个一”首先是“一名管道专管员”，即在每个地铁工地落实一名管线专管员，全面负责“七个一”管理工作统筹、现场管理及工作对接，这种明确责任人制度为双方在沟通中架起一座桥梁；“一排名红黑榜”是“七个一”管理机制中的首创制度，杭燃集团开展“七个一”管理执行专业检查，检查结果形成一红、一黑两榜，分别表扬管道保护管理出色工地、揭露执行不到位的行为，以公示力量和内部奖惩来督促地铁各参建单位重视和积极参与。
        此外，“七个一”还包括“一份保护协议责任清单”“一系列燃气安全培训”“一张《动土令》执行票”“一年联合检查全覆盖”“一站一专项应急响应预案”。
这是杭燃集团“配合大建设，确保大安全”全面启动“七个一”长效联动管理机制的举措。早在去年，杭燃集团与地铁公司联合试点开展现场管理“七个一”，包括“发放一份《告知单》”（比如《燃气安全告知单》）“实施一套交底”“形成一份安全标识标准”“制作一套安全宣传图册”“提供一张安全告示”“公布一张综合管线图”“确立一块紧急联络牌”。在地铁建设工程大浪潮中，这两个“七个一”管理机制，共同守护杭城地下“生命线”，共建“平安浙江”。